Plan d'action et mise en œuvre

Plan d'action et mise en œuvre

L’élaboration du plan d’action Agenda 21^esiècle local. Une opération décisive et délicate
Christiane Gagnon

L’élaboration du plan d’action est un exercice de planification inspirée de la planification stratégique, du moins dans le cas des agendas 21^e siècle locaux (A21L) au Québec. Cette élaboration s’inscrit aussi dans un exercice de planification communicationnelle. C’est une opération à la fois décisive et délicate, car elle constiue la carte routière de l’A21L, et comporte un niveau élevé de complexité. L’élaboration du plan d’action pose la question de l’opérationnalisation du développement durable viable (DDV) : comment y arriver ?

Pourquoi planifier ?
Qu’est ce que la planification stratégique ?
Qu’est-ce que la planification communicationnelle ?
Les objectifs de la planification de l’A21L
La forme du plan d’action
Que retenir ?

Passez à l’action ! Exemples d’actions mises en œuvre dans les Agendas 21^esiècle locaux au Québec
Christiane Gagnon et Emmanuelle Arth

Il ne s’agit pas ici de faire une apologie de l’action, mais plutôt d’illustrer, de façon concrète, à quoi ressemblent les actions entreprises, dans trois municipalités québécoises, à travers leur plan d’action Agenda 21^e siècle local (A21L). Ces actions ne se limitent pas à des projets matériels, mais peuvent aussi référer à des politiques, des interventions, des orientations, des services de proximité, etc.

Politiques territoriales et administration municipale
Aménagement et gestion du territoire
Développement communautaire et social
Développement économique
Formation et information des citoyens
Que retenir ?

	[ Accueil \| Diffusion \| Glossaire \| Quoi de neuf \| Formation \| Contact ]

	[ Accueil \| Diffusion \| Glossaire \| Quoi de neuf \| Formation \| Contact ]	Imprimer


© Tous droits réservés